Август 2000 — по настоящее время,сейчас-свой бизнес,финансовый консалтинг. 15 лет 7 месяцев Период работы: С сентября 2008 по май 2009 года Должность: Финансовый директор (Полная занятость) Название организации: ГК Компания Мир, г. Москва Космическое машиностроение- выполнение заказов Роскосмоса, Должностные обязанности и достижения: Реализация финансовой стратегии корпорации. - Формирование оптимальных схем финансовых потоков. - Управленческий, финансовый и бухгалтерский учет и отчетность, - планирование, бюджетирование - Разработка и реализация инвестиционной политики группы компаний. - Управление активами и кредитным портфелем, определение их оптимальной структуры. - Контроль затрат и структуры себестоимости. - Оценка налоговых рисков и оптимизация налогообложения. - Контрольно-ревизионная работа, контроль работы региональных структур. - Разработка форм отчетности, оптимизация учета. - Работа с банками по всему кругу вопросов, в тч кредитование, бизнес-планирование. - Работа по подбору, расстановке, сверке компетенций финансовых сотрудников Период работы: С февраля 2007 по сентябрь 2008 года Должность: Финансовый директор группы компаний ООО Биогард (Полная занятость) Название организации:ООО Биогард, г. Москва Производственно-торговый холдинг на рынках зоокосметики, средств защиты от насекомых и обувной косметики. Бренды: Москитол, Твист, Мр Бруно, ЛФ, Голденкеа, Даско и пр. Должностные обязанности и достижения: Разработка финансовой стратегии и системы финансовой устойчивости. - Формирование оптимальных схем финансовых потоков. - Управленческий, финансовый и бухгалтерский учет и отчетность, - планирование, бюджетирование групп компаний с оборотом более 300 млн. долл., - Разработка и реализация инвестиционной и кредитной политики группы компаний. - Управление активами и кредитным портфелем, определение их оптимальной структуры. - Контроль затрат и структуры себестоимости. - Оценка налоговых рисков и оптимизация налогообложения. - Контрольно-ревизионная работа, контроль работы региональных структур. - Разработка форм отчетности, оптимизация учета. - Работа с банками по всему кругу вопросов, в тч кредитование, бизнес-планирование. - Перераспределение оборотных средств в рамках группы компаний, внедрение и мониторинг внутреннего контроля движения денежных средств, дебиторской и кредиторской задолженности, распределение прибыли. - Инвестиционные программы развития – работа с инвесторами, банками, фондовые операции, оценка эффективности вложений. - Учет и анализ взаиморасчетов компаний, входящих в холдинг. - Предоставление оперативной и управленческой отчетности Руководству группы компаний, а также аналитических отчетов о финансовом состоянии предприятий и предложений по его улучшению для принятия управленческих решений. - Опыт руководящей работы c финансовыми специалистами Период работы: С сентября 2004 по февраль 2007 года Должность: Финансовый директор (Полная занятость) Название организации: ООО МКЦ, г. Москва Торгово-производственный холдинг Должностные обязанности и достижения: - Формирование оптимальных схем финансовых потоков. - Управленческий, финансовый и бухгалтерский учет и отчетность, - -Разработка и реализация инвестиционной и кредитной политики группы компаний. - Управление активами и кредитным портфелем, определение их оптимальной структуры. - - Разработка форм отчетности, оптимизация учета. - Работа с банками по всему кругу вопросов, в тч кредитование, бизнес-планирование. - Учет и анализ взаиморасчетов компаний, входящих в холдинг. - Предоставление оперативной и управленческой отчетности Руководству группы компаний, а также аналитических отчетов о финансовом состоянии предприятий и предложений по его улучшению для принятия управленческих решений. - Опыт руководящей работы c финансовыми специалистами Период работы: С апреля 2003 по сентябрь 2004 года Должность: Заместитель Генерального директора холдинга по экономике и финансам (Полная занятость) Название организации: ООО Дело-Центр, г. Москва Крупный транспортно-экспедиционный холдинг Должностные обязанности и достижения: - Управление активами и кредитным портфелем, определение их оптимальной структуры. - Контроль затрат и структуры себестоимости. - Комплексный анализ финансово-хозяйственной деятельности холдинга (показатели финансового состояния и рентабельности, вертикальный и горизонтальный анализ отчетности, оборачиваемости оборотного капитала, движения капитализации, анализ план- факт и факторный анализ). - Оценка налоговых рисков и оптимизация налогообложения. - Контрольно-ревизионная работа, контроль работы региональных структур. - Разработка форм отчетности, оптимизация учета. - Работа с банками по всему кругу вопросов, в тч кредитование, бизнес-планирование.

1986-1993-Госбанк СССР,спецбанки 1993-1997-Банки Юнибест,Национальный Кредит,Мастер,Российский кредит,Маст. 1997-2003- ООО МКЦ,торгово производственный холдинг Обязанности:активно-пассивные операции,контроль нормативов ЦБ РФ,управление валютными операциями в тч неторговыми,участие в Кредитных комитетах,контроль работу ОПЕРу,межбанковские кредиты,корреспондентские отношения .Создание филиалов банка.Открытие международных кредитных линий.

Кредитно-экономичtский, Финансоы и кредит